鲁网5月6日讯为全方位提升项目管理制度化、规范化、科学化、信息化水平，有效防范项目风险，切实提升项目质效，山东省地矿局五队全面启动“项目管理提升年”活动。
活动中，山东省地矿局五队精准锚定问题与目标，多点发力，扎实开展各项工作。山东省地矿局五队全面梳理管理制度及工作流程，复盘过往项目，深挖潜在问题，精准锁定制度薄弱环节，针对招投标管理、成本管理、资金管理等关键流程进行了修订与完善。山东省地矿局五队通过制定标准化合同模板，实时动态跟踪应收账款回收，构建外协黑名单制度，巧用人工智能深挖项目数据等方式，全方位推动项目管理朝着精细化、高效化方向迈进。山东省地矿局五队深挖问题根源，梳理形成14项关键问题清单，明确责任主体与整改时限，严格落实对账销号管理，确保所有问题妥善解决，稳步促使项目管理水平跃上新台阶。
下一步，山东省地矿局五队将全力推进“项目管理提升年”活动，持续推动形成权责界定明晰、机制运行规范、管理基础牢固、经济效益显著、风险防控精准的项目全流程管理体系，筑牢高质量发展根基，确保全年任务顺利完成。(通讯员王洋)
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